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[转帖] 沙盘详解:长征最惨痛一役 - 过湘江

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沙盘详解:长征最惨痛一役 - 过湘江

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lijing01(2021-11-26 08:44)提示: 不符合发帖标准,请在3日内修改后pm版主
lijing01(2021-11-27 07:28)提示: 请按照版规继续修改
https://www.bilibili.com/video/BV1YA411i72J

B站UP主沙盘上的战争作品,侵删。

长征中红军损失最惨重的一场战斗,湘江之战。长征第一战,中央红军从8.6万人锐减至3万。


不丢弃辎重带着油印机上路,中央纵队走走停停延误战机,为什么会这样呢?简言之,将帅无能,累死三军。



预言其实是把握事物发展客观规律对事物发展趋势的一种预见和判断作为。领导,最重要的能力就是指挥和决策,自然要比其他人更站高一线看问题。看毛主席怎么说领导的。
毛主席深知“将帅无能、害死三军”的道理,他多次提及“长平之战”中赵括的惨痛教训:

赵国将领赵括没有做实地调查研究,只会纸上谈兵、生搬兵法里的教条,对战争局势进行了错误的预见,害得四十多万赵军将士全部被秦军坑杀。
作为领导,决策绝对不能靠“瞎猜”、“瞎蒙”、“臆断”,否则不但会害了他自己,更会拖死全局。
与“瞎猜”、“瞎蒙”、“臆断”有本质不同的是,“预见”有着充分的调查研究做依据,有充分的独立思考做支撑,能对未来的局势进行准确分析,作为一个领导就必须把这种责任感扛起来。

毛泽东在中共七大报告的结论中讲道:
“什么叫做领导?领导和预见有什么关系?预见就是预先看到前途趋向。如果没有预见,叫不叫领导?我说不叫领导,没有预见就没有领导。”

他也对领导的预见功能及特质做了深刻的剖析:
“坐在指挥台上,如果什么也看不见,就不能叫领导;
坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的明显的东西的时候,那是平平常常的,也不能算领导;
只有当还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握它,这才叫领导。”


[ 本帖最后由 2928680002@ 于 2021-11-27 01:27(GMT+8) 编辑 ]
本帖最近评分记录
  • lijing01 金币 -10 内容格式不符。 2021-11-30 19:37

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确实很惨烈。三年不饮湘江水,十年不吃湘江鱼!

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